軟件項目成本獨立核算模型

來源：未知　時間：2018-26-21　瀏覽次數(shù)：279次

一、總體思想

1. 人力資源控制：人力資源方面，人員參與時占用該資源，人員工作完成后釋放資源，這一過程動態(tài)化，并核實這一資源使用中產(chǎn)生的成本，動態(tài)的反應(yīng)到總實際成本與總預(yù)算成本的對比數(shù)據(jù)中
2. 項目經(jīng)費管理：項目開始之前在成本中劃分一部分預(yù)算作為項目經(jīng)費，動態(tài)統(tǒng)計項目經(jīng)費使用情況,并與總預(yù)算經(jīng)費形成對比數(shù)據(jù)，項目經(jīng)包括，差率費用，商務(wù)費用等
3. 其他資源管理：硬件資源，外部資源等動態(tài)化管理，并形成動態(tài)費用統(tǒng)計與項目總預(yù)算形成數(shù)據(jù)對比

二、模型解決的問題與使用對象

1. 模型解決的問題：該模型是為了解決軟件項目開發(fā)過程中的成本控制與成本計算問題。在大部分軟件開發(fā)公司中軟件項目成本無法控制，軟件開發(fā)到最后到底花了多少錢，使用了多少人力都是一筆糊涂賬。不同團隊，不同項目直接工作互相穿插無法清晰的計算項目研發(fā)經(jīng)費與成本。該模型基于信息技術(shù)實現(xiàn)該模型，力求項目人力資源使用，經(jīng)費使用，其他資源使用動態(tài)占用，動態(tài)釋放，動態(tài)統(tǒng)計，最終獨立核算軟件項目研發(fā)經(jīng)費使用情況
2. 使用對象：該模型適用于軟件開發(fā)公司，IT軟件產(chǎn)品研發(fā)公司，及軟件外包公司，軟件產(chǎn)品運行型公司。

三、基于該模型的軟件系統(tǒng)功能設(shè)計概要

1. 團隊管理：管理團隊成員，成員工作飽和度統(tǒng)計，動態(tài)顯示各成員目前參與的工作以及工作進度情況
2. 項目管理：管理軟件項目（添加變更項目信息，設(shè)置項目負責人），預(yù)算管理（設(shè)置項目預(yù)算）及預(yù)算與實際開發(fā)經(jīng)費對比分析
3. 項目經(jīng)費管理：劃撥項目經(jīng)費（設(shè)置經(jīng)費預(yù)算），經(jīng)費支出審批，經(jīng)費使用情況統(tǒng)計
4. 其他資源管理：資源使用審批，費用統(tǒng)計與分析
5. 工作任務(wù)管理：創(chuàng)建工作任務(wù)并指派工作人員，任務(wù)安排審批，查看工作任務(wù)并實時通知（微信，郵件方式提醒開發(fā)人員）；任務(wù)完成情況統(tǒng)計